1月10-11日，杭州源牌科技2025年工作会暨营销研讨会在源牌科技总部大楼顺利举行，公司高管及各分公司、事业部、职能部门等负责人参加了本次会议。大会总结、分析了2024年各部门目标工作达成情况，研究、探讨了市场发展形势，部署了2025年工作计划。会议由总经理张劲松主持。

总结+计划

10日，各业务分公司、事业部及部门负责人依次发言，亮成绩、析不足、谈打算，以直观的图表及详细的数据全面回顾2024年主要工作完成情况，系统性谋划2025年工作目标及落实思路。

总经理张劲松对过去一年大家取得的成绩给予了充分肯定，同时也指出了工作中的不足之处并给出了改进意见。对于新年展望他表示，在“内卷”的市场环境下，2025年全体源牌人要团结一致，不懈努力，聚焦新基建、新能源、新工业等领域精准发力，不断提升“数字化、装配式、蓄能型”高效制冷站，流量仪表及能源管理系统等技术创新与项目和产品交付能力，充分发挥民营企业科技创新主体作用，不断提升新质生产力，盯紧目标、强化措施，高标准、高水平推进各项工作，促进企业健康稳定高质量发展。

市场营销研讨会

11日，全体营销人员围绕差异化竞争、专家顾问式销售素质提升，展开产品系统专业培训、行业营销案例分享，并对市场需求及竞争趋势进行了充分研讨。 

技术研发中心分别从产品工艺、自控系统及能效管理平台等方面向大家详细介绍高效蓄能机房产品应用、解决方案及实际项目数据分享，努力让大家成为专家顾问式销售，扎实的知识储备可以帮助大家在未来的销售工作中更加专业、细致、全面地服务好每一位客户。

智能仪表分公司技术研发部作仪表产品及行业解决方案分享，分别从仪表流量测量基础、产品介绍、选型安装及操作、行业应用及解决方案、标准制造五方面向大家详细介绍智慧仪表产品，并且汇报最新研发成果：创新研制的D系列电磁流量计/热量表即将问世；S系列超声波热量表迎来全面升级；低功耗L系列二代已顺利实现项目应用。在场营销人员听完报告之后信心大增，对于新一年的仪表销售有了更充足的底气。

分享结束后，张劲松主持了讨论环节，与会营销人员就“营销话术”、“营销准则”、“高效机房建设”、“自控系统对比”、“如何更好地降本增效”等方面进行了热烈讨论，并就新一年的工作开展纷纷提出了自己的看法与建议。

随后，华南区及华北区营销精英围绕项目营销中的差异化竞争与专家顾问式销售作案例分享。他们表示，公司深耕区域综合能源领域多年，专注研发创新，核心产品（综合储能设备：蓄冰盘管/水蓄能装置/电极式锅炉、智慧仪表：电磁流量计/热量表/水表、变风量末端装置）在市场占有率及产品竞争力等方面具有明显优势，经过多年发展，公司具备强大的技术服务能力，积累了稳定的客户资源，在业界树立了良好的客户口碑。差异化竞争可以从产品（打开市场）、销售（推进市场）、服务（占领市场）三方面形成竞争优势，同时专家顾问式营销不仅要做到实时“望闻问切”，更要结合客户自身特点和需求持续不断的营销，直至最终取得客户信任，赢得项目成功。

分享结束后，总经理张劲松作营销总结分析。他表示，公司一直以来坚持践行“全员营销、全员质量”经营理念，坚持践行专家顾问式销售，根据不断变化的客户需求，灵活调整营销策略，并且努力提升项目交付能力与交付水平，确保目标任务落地见效。未来，公司将坚持创新驱动，在产品生产制造及研发等方面持续加大投入，提高核心竞争力，实现“软硬实力”一体提升，为双碳发展多做贡献。

随后，董事长叶水泉对为期两天的会议作总结讲话。首先他肯定了以张总为代表的管理层通过科学管理，带领全体源牌人取得的佳绩；谈到来年发展，他叮嘱大家适逢双碳政策全面落实期，大家要格外珍惜行业发展的大好机遇，不断提升自身敏锐的洞察力和冷静的判断力，多与友商、同行沟通交流，紧抓行业、区域及人脉资源，共同奋斗，推动公司高质量发展。

同时，他还分享了“认真生活，快乐工作”的生活态度和工作理念。努力工作，是为了更好的生活。生活离开工作，将索然无味，享受着美好的生活，更要快乐的工作，感恩工作带来的一切，将微笑写在脸上、播撒阳光，去快乐的面对每一天的工作，认真地过好工作而得的美好生活。